Propage a séduit un groupe formé du Mouvement jeunesse Baie-James, de la Commission scolaire de la Baie-James et du Centre d’études collégiales à Chibougamau avec un concept « énergisant » ! Ce dernier procurera à la campagne, dédiée à la promotion de la persévérance scolaire et de la réussite éducative, un « emballage » percutant pour livrer le message à la population jamésienne et la mobiliser autour de cet objectif majeur.

Au cours de la prochaine année, l’image de la campagne et les messages-clés conçus par Propage seront déployés à travers des outils et actions visant à faire la promotion de la persévérance scolaire et de la réussite éducative au sein de la population jamésienne. « Nous avons misé sur un concept qui interpelle directement l’élève dans ses références quotidiennes, et qui touchera également tous les acteurs de cette région (familles, professionnels de l’enseignement, employeurs, etc.). La thématique et le concept créé pour l’occasion permettent de livrer de façon percutante l’essence de cette offensive de sensibilisation à l’abandon et au décrochage scolaires et de stimuler la concertation des Jamésiens, élément crucial de la campagne », commente Louis Boudreault, directeur général de Propage.

Propage a déjà à son actif bon nombre de réalisations dans le secteur de l’éducation pour des clients tels que la CSBJ et la Fédération des commissions scolaires du Québec.

L’environnement d’affaires change constamment et présente des défis de toute taille auxquels il faut s’attaquer… question d’éviter de tourner en rond et de perdre des occasions d’affaires qui pourraient finir par coûter cher.

La recherche commerciale est toujours d’intérêt pour tout gestionnaire désireux de se donner une vue objective, à large spectre, des enjeux auxquels son entreprise est confrontée. Nul besoin qu’elle se traduise par un document aux allures de brique qui finit par dormir au fond d’un tiroir… Quelques informations de qualité, doublées du regard neutre et stratégique de quelques experts, peuvent aiguiller intelligemment l’évaluation préliminaire d’une occasion d’affaires ou d’une problématique.

Par exemple, pour qualifier judicieusement un prospect et faire une présentation de vente percutante, un représentant devrait toujours s’assurer de conjuguer sa perception avec des données secondaires provenant de sources reconnues et fiables (publications spécialisées, répertoires de statistiques sectorielles, etc.). Une entrée en matière ponctuée d’une information stratégique ou la démonstration d’une bonne connaissance de la réalité d’affaires du prospect permettent assurément de gagner des points et d’avancer plus rapidement dans le processus de vente.

Par ailleurs, si vous désirez développer un nouveau segment de marché, procurez-vous au moins des statistiques de ventes reliées à ce marché et contactez quelques experts qui y évoluent depuis plusieurs années. Un défi organisationnel ? Vous sentez qu’il serait temps de revoir votre service à la clientèle ? Procédez à de tels investissements sur des bases solides. Recueillez un minimum d’information stratégique auprès de vos clients les plus porteurs et combinez-la à des données secondaires sur le sujet.

Documenter vos questionnements d’affaires est impératif pour rentabiliser vos investissements. Votre intuition sera toujours plus payante si elle provient d’une cueillette d’information neutre et stratégique. Quelques milliers de dollars pour confirmer votre intuition et commercialiser sur des bases solides, ça vaut le coup et le coût ! Et si votre perception du marché est invalidée par la recherche commerciale, vous ne pourrez que vous réjouir d’avoir investi ces quelques milliers pour en économiser des centaines de milliers ! Vous achèteriez une maison sans vous informer préalablement sur le quartier, la qualité de la construction et les frais afférents à sa possession ?