Évoluant dans un environnement compétitif de plus en plus féroce, le fabricant d’outils Garant a mandaté Propage afin de revoir la gestion de sa marque et de ses diverses sous-marques de même que leur application sur les catégories de produits qu’il offre.

ADN des marques
Une fois l’analyse des besoins complétée, la première phase de la réflexion a été consacrée à l’ADN des marques. C’est à cette étape que la personnalité et les critères d’appartenance à chacune des marques sont déterminés et attribués afin d’éviter tout chevauchement de positionnement de l’offre de produits. La définition de l’ADN de chaque sous-marque a permis de préciser du même coup le profil type de chaque utilisateur ciblé.

Environnement graphique
L’application visuelle a par ailleurs été actualisée; la charte d’utilisation graphique a été revue pour chaque sous-marque et pour la marque Garant. Un nivellement visuel a été apporté à chaque signature, ce qui transparaîtra graduellement en magasin au fur et à mesure que les outils seront intégrés en points de vente. Les signatures et le graphisme présenteront ainsi une facture visuelle uniforme et cohérente, qu’il s’agisse d’un outil, de sa gamme ou de sa catégorie d’outils.

Exécution en magasin
En somme, c’est grâce à une analyse du portefeuille et à un ADN clairement défini pour sa marque et ses sous-marques que Garant a aujourd’hui la possibilité d’appliquer le nom Total Control à plus d’une catégorie. Le résultat : pouvoir affirmer haut et fort le caractère de Garant comme fabricant multimarques. Et à surveiller prochainement en magasin : les nouvelles pelles à long manche Total Control, qui partageront l’espace des haches, masses et sécateurs du même nom.

L’engagement environnemental de Honda est l’un des mieux structurés de l’industrie automobile. En créant le programme (et la marque) myearthdream, une initiative internationale qui appuie divers projets majeurs liés à l'environnement, Honda établit la norme. En 2007 et 2008, Honda retenait son écurie de Formule 1 Honda Racing comme plateforme principale pour son message environnemental. Une stratégie de visibilité et de relations publiques hautement réussie.

Pour découvrir le concept unique de l’application du programme myearthdream au sein de l’écurie Honda Racing :



Pour découvrir son application dans la communauté au Canada : ici

Pour visionner la vidéo de la conférence de presse sur l’implication de myearthdream au Canada : ici

Une étude fort intéressante portant sur les retombées de l’écoconception en arrive à la conclusion que les compagnies tenant compte de l’impact environnemental lors de la conception de leurs produits en retirent des bénéfices financiers et extra-financiers.  En savoir plus : ici

Jeune et audacieuse, la campagne epizzod des éditions de la courte échelle, réalisée par Propage, est parvenue à développer une approche créative en matière de commercialisation et à tirer profit d’une plateforme média très variée. Une initiative ciblant les jeunes de 14 à 18 ans.

Unique en son genre au Québec, la collection epizzod est une série de 6 romans de 13 volets chacun distribuée à raison de deux épisodes par mois. Des romans-feuilletons au sens de la littérature épisodique.

Attiser l’intérêt des jeunes pour la lecture au fil des epizzod constituait l’objectif premier de la campagne. Pour maximiser les contacts avec la clientèle cible, Propage a proposé à la courte échelle d’exploiter un nouveau canal de commercialisation très prisé par les jeunes, soit la chaîne des Couche-Tard du Québec qui s’ajoutait au réseau des librairies déjà établi.

Un mix média utilisant le cinéma, le web, la commandite d’émissions télévisées, la présence dans les réseaux sociaux et l’organisation d’événements ciblés a été mis en place. D’autres éléments d’affichage ont soutenu l’initiative (affiches dans les autobus et affichage numérique dans l’ensemble du réseau Couche-Tard). Toutes les interventions avaient pour but de diriger les jeunes vers le site epizzod.com.

Depuis son lancement en octobre, le nombre des membres de la communauté en ligne ne cesse d’augmenter au rythme des epizzod. L’aventure va se poursuivre jusqu’en juin 2010.

L’arrivée du Nouvel An a aussi marqué celle d’un nouveau créatif au bureau de Montréal : Marcel Goulet, concepteur-rédacteur bilingue senior. Marcel travaille en communication marketing depuis une quinzaine d’années, en agence comme du côté client. Récemment, il a travaillé pour Canadelle (WonderBra, Playtex, Hanes), où il dirigeait les services créatifs au sein du service marketing de l’entreprise.

Auparavant, Marcel a œuvré pendant dix ans en agence et à la pige, entre autres chez Allard Johnson où il a été directeur de la création pendant quatre ans. Durant ces années, il a eu l’occasion de travailler pour le compte de plusieurs grandes marques nationales et internationales (Banque Royale, Wal-Mart, Lexus, P&G, Wrigley, VISA), de contribuer au processus de planification stratégique en amont du développement créatif et de participer à tous les aspects de la production publicitaire, du tournage cinématographique à l’élaboration de contenus Web.