L’éthique occupe une place grandissante dans le monde des affaires. Au-delà de la nécessité d’être rentable, voire profitable, cette dimension conditionne de plus en plus le comment nous faisons les affaires. Bien sûr, les différents scandales et délits d’initiés exacerbent notre sensibilité quant au comment les affaires sont faites, et au bénéfice de qui. Mais plus encore, c’est le juste retour aux vraies valeurs qui s’impose progressivement. Ces valeurs trop longtemps oubliées au profit de la compétitivité à tout prix, de l’avantage concurrentiel éphémère…
Les succès commerciaux durables se sont bâtis sur un système de valeurs humaines férocement enracinées davantage que sur la simple valeur monétaire d’un produit ou d’un service. À preuve, nombre de grandes marques d’ici comme d’ailleurs sont tout simplement des noms propres. Des noms de famille qui ont laissé leur trace dans notre économie mais plus encore dans notre imaginaire; Desjardins, Bombardier, Coutu, Garant, Lauzon, Simons, Archambault...
Nous établissons et entretenons des relations remplies de chimie interpersonnelle et de complicité bien avant de commercer avec nos clients. C’est d’ailleurs sur cette base que notre société s’appuie. Quand on y songe un peu, une vraie relation d’affaires se fonde sur l’estime, sur le respect de l’autre et de sa compétence, et surtout sur une motivation réciproque à travailler ensemble. Simple ? Élémentaire ? Bien sûr. Mais combien fondamental, motivant et stimulant, pour grandir ensemble et atteindre des objectifs communs.
Faites le portrait de vos meilleures relations clients. Quel dénominateur commun identifiez-vous ? Simplicité, transparence, intégrité, proactivité... Que du positif. Que des valeurs basées sur la qualité du relationnel.
Bien sûr, le prix, la rentabilité, la compétitivité entrent en jeu. C’est un peu comme offrir des produits et services de qualité; c’est la juste rançon à payer pour rester en affaires. Mais il faut aller bien au-delà de la valeur… et rapidement se réfugier dans les valeurs.





Ainsi, notre bureau de Montréal a accueilli Christelle Samson, chargée de projet interactif et stratège SEO/SEM, et Michel Deninno, directeur de compte et planificateur stratégique. Mme Samson supervisera les projets interactifs, en plus de planifier la stratégie SEO/SEM des clients de Propage dans ses marchés montréalais. Elle a œuvré dans l’industrie du cinéma de 2001 à 2003 pour ensuite faire le saut en agence, d’abord à titre de coordonnatrice des projets interactifs au service à la clientèle puis comme spécialiste SEO. M. Deninno supervisera quant à lui des comptes majeurs en plus de se charger de planification stratégique dans les marchés québécois, canadien et américain. Il a œuvré en agence chez Armada, Publicis Canada/BCP et Rinaldi et s’impose par son expertise de plus de dix ans issue de comptes tant consommateurs qu’institutionnels dont Italvine, Discount, L’Oréal, Imperial Tobacco, The Gazette, Gaz Métro et Développement économique Canada. Son expérience des médias et sa compréhension de la marque seront des atouts majeurs pour tous nos clients annonceurs.
À notre bureau de Québec, notre équipe s’est enrichie de Simon Nolet, directeur artistique, et Julie Doddridge, qui s’est greffée à notre service conseil. M. Nolet est un habitué des agences et a notamment travaillé chez Tremblay Litalien, Côté Larouche et Absolu. Mme Doddridge fera de son côté bénéficier Propage de son expérience chez Solisco-Caractéra et MC3. Bachelière en communication graphique, elle s’est éprise de la gestion de projets, au grand bonheur de notre agence qui pourra compter sur son sens inné de la gestion des priorités et sa compréhension du design.

De concert avec l'équipe de Produits Neptune, Propage a établi un nouveau positionnement, Design au quotidien, sous lequel se déploie une nouvelle structure de l'offre produits mettant en valeur la qualité esthétique et fonctionnelle des produits, la personnalisation ainsi que le concept de l'ensemble complet de salle de bain. Une identité de marque entièrement revisitée appuie dorénavant le nouveau positionnement, tant auprès du réseau qu’auprès du consommateur.